http://thewildbunch.info/ 入れてみたいのとか、作ってみたいのとか。 ja Copyright 2012 Sun, 15 Jan 2012 11:06:18 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 誰かといっしょに仕事をするのはとても楽しいことでした。 私はもうひとりぼっちではありません。 人の役に立っているという手応えも十分につかめました。 私はこの仕事が、孤独や苦悩にさいなまれていた自分の感情を消し去ってくれると思うようになったのです。 物を書く仕事は大変でしたが、時間的には自由がきくため数秘術のクライアントの予約を入れることもできました。 前と同じように二足のわらじをはいていることに気がとがめはしましたが、なんとかやっていけると思っていました。 前途は洋々だと感じていました。 新しい仕事の成功を確信し、この仕事をする能力が自分に備わっていると信じていました。 ・・・でも、ビジネス関係のことに私はあまりにも無知だったのです。 http://thewildbunch.info/2012/01/post_30.html http://thewildbunch.info/2012/01/post_30.html Sun, 15 Jan 2012 11:06:18 +0900 資源消費の増加と歴史上かつてなかった人口の急増があいまって、地方、地域、さらに地球レベルでの生命維持システムへの負担が著しく増大しています。 もっとも深刻な影響を受けているものの一つに大気の安定性があります。 世界経済は、化石燃料をエネルギー源として1950年規模の5倍にまで成長しましたが、一方でニ酸化炭素(CO2)の量を40PPm増加させました。 30PPm増加するのに2世紀もかかったのにです。 科学者たちは、急速で継続的な大気への攻撃がいまのまま続くと、地球の温度の上昇はここ2、30年のあいだに、過去数千年を要した温度の上昇を上回り、地球の温暖化につながると考えています。 1990年代に地球という惑星の人口はほぼ10億増加し、しかも、その一人ひとりが物質的に満足すべき生活を追求することになります。 人口の増加は生態学的な破局に近づきつつある発展途上の国々、すなわちアフリカの大部分、中南米の一部、それにインド亜大陸で起こると予想されます。 http://thewildbunch.info/2011/12/post_29.html http://thewildbunch.info/2011/12/post_29.html Fri, 23 Dec 2011 11:10:41 +0900 人生を生きるに値するものにし、人間の存在に深さと恵みを与えるものは、永遠に持続可能なものなのです。 今世紀に入って以来、近代産業経済を構築するための理念として、資本主義と社会主義のいずれをとるべきかが常に経済論議の焦点でした。 東ヨーロッパ諸国が急速に市場経済への傾きを強め、ソビエト経済が崩壊の瀬戸際に危うく踏みとどまっている今日、この議論にはもはや決着がついたかに見えます。 しかし、東側の急激な変革が巻き上げた政治の土ぼこりもまだおさまらぬうちに、より基本的な問題が姿を現わしてきました。 活力ある経済を、その基盤である自然資源や環境を損なうことなく築き上げるにはどうしたらよいかという問題です。 20兆ドル規模の地球経済は、その巨大な規模と成長の速さのゆえに現代の偉業とされています。 ・・・しかし、環境の劣化が次第に加速されていく中で、経済のシステムと自然のシステムとの調和をおこたると、その結末がどうなるかということも次第に明らかになりつつあります。 http://thewildbunch.info/2011/11/post_28.html http://thewildbunch.info/2011/11/post_28.html Sat, 12 Nov 2011 11:09:53 +0900 持っているものは少なくても、いろいろな方法で、私たちはもっと幸せになれます。 より多くを求めるよりも、いまあるもので満足する生活を受け入れることによる見返りは測り知れないのです。 文化的な意味での人間的な家庭生活、古くからの家族の絆、コミュニティとの結びつき、やりがいのある仕事、幸せな生活、熟練した手仕事の技術に対する尊敬・・・ 物質にとらわれるのではなく物質のために考える本当の物質主義、生涯をすごすに値するコミュニティなどが得られるでしょう。 ヘンリー・デイビッド・ソローが、ウォールデン湖畔で書き綴った言葉、 「人は手をつけずに残しておける物の量に応じて富んでいる」 ・・・は正しかったのです。 もっとも運のよい人でも、人生とは太陽の周りを100回ほど巡る旅にすぎません。 人生の旅の途上で受ける満足感は、どんな宗教を信じていようと、節制、希望、信念の遵守、人格の陶冶といった昔ながらの美徳からもたらされるものなのです。 若者を育む遊び仲間とのつきあい、大人を成長させる恋愛や友情・・・ そして老人を元気づける輝かしい思い出において、消費それ自体の果たす役割はきわめて小さいのです。 http://thewildbunch.info/2011/10/post_27.html http://thewildbunch.info/2011/10/post_27.html Sat, 08 Oct 2011 11:08:54 +0900 チェストツリーなどのサプリを飲んで健康にはしっかりと気をつけたいものです。 ]]> http://thewildbunch.info/2011/09/2_6.html http://thewildbunch.info/2011/09/2_6.html Sun, 04 Sep 2011 11:08:49 +0900 チェストツリーなどのサプリを飲んでいるという方なら、きっとこのような話はご存知でしょう。 ]]> http://thewildbunch.info/2011/08/post_33.html http://thewildbunch.info/2011/08/post_33.html Sun, 14 Aug 2011 11:06:59 +0900 蛍光灯　激安などの照明を考え、使い方によってグループ分けをしてみます。 DLなら団らんのコーナー、食事のコーナー、書斎コーナー、または家事コーナー、テレビを見るコーナーなどを、いくつかに分けていきます。 互いのコーナーは、あまり近すぎると、それぞれがじゃまをし合ってかえって落ち着かなくなりますので、2.1m以上離すようにします。 (遠方相といって、2.1m～3.6m離れると、互いに別々なことをしてもじゃませずにしたいことができますし、好きな時に話すことができる=ホールの距離帯）。 ]]> http://thewildbunch.info/2011/07/2_5.html http://thewildbunch.info/2011/07/2_5.html Fri, 01 Jul 2011 17:19:06 +0900 電話の占いサービスがおすすめ！と教えてもらいました。 こんど悩みをまとめて相談してみようと思います。 ]]> http://thewildbunch.info/2011/06/post_34.html http://thewildbunch.info/2011/06/post_34.html Sun, 05 Jun 2011 14:25:45 +0900 蛍光灯　激安などの照明選びにはそんなことを考える必要はありませんが、部屋の広さを考えるときには、必ずこの動くためのスペースを見込んでおかないと、使いにくい部屋になってしまいます。 向き合って腰かける時と、L型に90度ずれて腰かける方法とでは、必要な広さは異なります。 壁にぴったりつけて、ソファーを置く時、部屋の中央に置く時とは、人の歩く所が、ソファーの一方向、二方向、四方と違いますから、必要スペースも違ってきます。 部屋の中央にソファーを置くと、四方に歩くスペースとゆとりスペースが必要ですが、壁につければ、歩くためのスペース、ゆとりスペースは二方向だけですみますので、部屋が広々と使えます。 ]]> http://thewildbunch.info/2011/06/post_32.html http://thewildbunch.info/2011/06/post_32.html Thu, 02 Jun 2011 17:17:38 +0900 都市区域内の土地を有効利用すれば、宅地開発や工業団地の造成、ショッピングセンターの建設のために使われる農村部の土地・・・ たとえばアメリカ合衆国では、1日につき23平方キロですが、このうち、どのくらいの面積を残しておくことができるのでしょうか？ 頼みもしないのに毎日送られてくるダイレクト・メール・・・ アメリカ合衆国の総郵便物の37パーセントにのぼります。 このうち、ゴミにならないものはどのくらいあるのでしょうか？ 日本人1人が毎年捨てている18キロの飲み物のワンウェイびんのうち、適当な施設さえあればゴミになぢないですむ量はどのくらいあるでしょうか。 朝刊に載っている広告・・・ 合衆国の新聞の紙面の65パーセントを占めますが、このうち、どれくらいを私た%は見ないですごせるでしょうか。 住宅が職場に近く、いろいろな地元の商店が家の近くにあり、安全に道を歩いたり自転車に.乗ったりでき、便利な公共交通機関があれば、自動車で移動する距離・・・ 旧西ドイツでは1人当たり年間6160キロのうち、私たちはどのくらいを抵抗なく減らすことができるでしょうか。 http://thewildbunch.info/2011/05/post_26.html http://thewildbunch.info/2011/05/post_26.html Mon, 23 May 2011 11:07:21 +0900 株主は賃上げと値下げの計画全体に反対して、収益をないがしろにする行為だと彼を責めました。 そうした批判にも、フォードは威勢よく言い返しました。 「これだけのことをやれば、金はあんた方の両手に降るように入ってくる、逃げようたって逃げられないほどにね」。 粗利益はまだ低かったのですが、、1920年までの期間全体で、フォードの自己資本に対する収益率は20から30パーセントにおよび、当時この業界では最高でした。 フォードの発見した原則は現在〈習熟曲線〉(あるいは〈学習曲線〉)として知られています。 最初ボストン・コンサルティング・グループのブルース・ヘンダースンによって考えだされ、その後ベイン&カンパニーのビル・ベインによってさらにその理論の展開をみました。 さまざまに呼ばれますが、これは成長の曲線です。 http://thewildbunch.info/2011/04/4_2.html http://thewildbunch.info/2011/04/4_2.html Wed, 13 Apr 2011 10:26:54 +0900 市場は静的なものでも、プラスマイナスゼロでもなく・・・ また〈自然〉あるいは〈平衡〉価格や、限定されたあるいは計測しうる需要に支配されるものではないことを示したのです。 フォードは高い収益は与えることによって、つまり低価格と高賃金によってもたらされるものであり、決して商売の実りを摘みとる不当な搾取からは生まれないことを実際に示しました。 これは資本主義の倫理的核心の発見です。 先を見越した価格を設定すること、つまりさし当っては大幅な収益増加の見こまれないような値下げをすることは、将来の不確かな利益のために一時的な犠牲を払うことです。 寛大で楽観的な企業精神をもって、フォードはこの値下げに投資したのでした。 さらに、値下げ攻勢の真只中で、フォードは賃金を2倍に上げました。 かの有名な前例のない日当5ドルへの賃上げです。 ・・・ウォール・ストリート・ジャーナルは、これを"聖書の教えのはき違えだ"と非難しました。 http://thewildbunch.info/2011/03/3_2.html http://thewildbunch.info/2011/03/3_2.html Sun, 13 Mar 2011 10:26:01 +0900 フォードは1920年の経済危機の間に30パーセントの値下げを行い、その後の1921年には、10年間で12倍に成長したこの市場で60パーセントの占有率を占めました。 1927年までには、1500万台の車を売り、売上高70億ドルを数えました。 最初の2万8000ドル以後、新しい資本の注入のなかった自己資本は、約6億ドルの現金を含めて7億1500万ドルに上っていました。 同じ戦略をとって、フォードはトラクタi市場でも優位に立ちます。 やがて人々の嗜好が変り、オープンカーが好まれなくなりました。 しかしフォードは方針を変えませんでした。 GMは屋根つきのシボレーを値下げして低価格車の市場に割込みます。 ・・・ついにフォードは敗北を認めなければなりませんでした。 彼は1年がかりでモデルAの製造開始に向けて生産設備を改めました。 しかしフォードはすでに資本主義の歴史のなかで最高の地位についていました。 企業家経済の基調となる法則を見事に実際に示すことによって、彼はマルサス理論の憂縷な計算の限界、すべてのありきたりの経済モデルの数学的な制約を打ち破ったのです。 http://thewildbunch.info/2011/02/2_2.html http://thewildbunch.info/2011/02/2_2.html Sun, 13 Feb 2011 10:24:43 +0900 1910年のヘンリー・フォードの場合、その結果は60パーセントの売上げ増となり、モデルTはビュイックをはるかに引き離しました。 値下げによる大きな利益は、短期間に最大の収益をあげようと努力している競争会社の投資の目標と予想に大きな衝撃を与えることです。 この場合、フォードは恐慌も不景気もなしえなかったことをなしとげたのです。 ・・・すなわちゼネラル・モーターズを拡張しようというウイリー・デュラントの遠大な計画を挫折させたのです。 ビュイックの市場制覇にかけて金を貸付けていた銀行家たちの信用を失い、銀行は貸付金の回収を始めました。 その結果フリントにあるデュラントの巨大な建設プロジェクトでは厳しいレイオフが実施され、会社に与えた損害の克服には10年を要しました。 フォードも教訓を学んでいました。 1914年の景気後退の年に、彼は2度値下げをし、他の会社が倒産するなかで彼の売上げはうなぎ登りに増えた。 1916年までに、モデルTの価格を360ドルまで下げ、市場占有率は10パーセントから40パーセントに増えた。 一方のゼネラル・モーターズの占有率は、23パーセントから8パーセントに滑り落ちたのです。 http://thewildbunch.info/2011/01/post_25.html http://thewildbunch.info/2011/01/post_25.html Thu, 13 Jan 2011 10:23:28 +0900 石川遼　英語での勉強法などなかった時代に、このような教育方法は画期的だったのです。 ]]> http://thewildbunch.info/2010/12/post_24.html http://thewildbunch.info/2010/12/post_24.html Sun, 19 Dec 2010 17:29:54 +0900